Accostage Plan Opérationnel / Centre de Coûts

Opérateur global de communications électroniques (Mobile, Fixe, TV et Internet),ce client s’est démarqué par ses offres innovantes et une qualité de relation client reconnue au service de ses 10,9 millions de clients Mobile et 1,4 million de clients Haut

Métier / Contexte Client

Opérateur global de communications électroniques (Mobile, Fixe, TV et Internet),cet acteur s’est démarqué par ses offres innovantes et une qualité de relation client reconnue au service de ses 10,9 millions de clients Mobile et 1,4 million de clients Haut Débit Fixe, dont plus de 1,5 million de clients professionnels et entreprises.

Projet / Enjeux

Projet :  Accostage Plan Opérationnel / Centre de Coûts coût, Pilotage des projets informatiques.
 

Enjeux :
- Mettre à disposition du contrôle de gestion un espace de stockage cohérent et unifié sur des données réelles et prévisionnelles.
- Industrialiser le reporting de contrôle budgétaire des entités de la DSI et permettre une consultation des coûts.
- Industrialiser et sécuriser le processus d’accostage Plan Opérationnel /Centre de Coûts.
 

Gains pour le métier :
- Règles de gestion & processus partagés par tous les utilisateurs
- Sécurisation des données (plus de macro Excel)
- Accès multiples en parallèle (au lieu d’un partage de fichier Excel)
- Nouvelles fonctionnalités de simulation et possibilités d’analyses
- Accélération du processus de Forecast.

Architecture / dimensionnement projet

Contexte technologiques : SAP BW 7.1 BI-IP
Déploiement : 30 utilisateurs.
Projet : réalisation sur BW BI-IP.
Projet présenté à l’occasion de la commission USF BI  Décembre 2009

Processus d’accostage
Sécuriser les données
 
Saisie des effectifs
et Valorisation

 
Accélérer le processus de Forecast  Consultation et contrôle des coûts